ニュース&コラム
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コーチング
チームの効果性を高める「心理的安全性」とは
最近、「心理的安全性」という言葉が、働き方改革の一環、「組織の生産性を高める」と ・・・[続きを読む]
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コーチング
VUCAワールドに必要な「1on1ミーティング」
今、日本の企業において、1on1やコーチングが注目されており、導入する組織が続々 ・・・[続きを読む]
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組織開発
信頼を得るために必要な4つのポイント
前回のブログにおいて、重要な3つのポイントのうち2つを紹介した。 1.うまくつき ・・・[続きを読む]
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組織開発
仕事で人とうまく付き合う3つの重要ポイント①
昨日から「自分を知り他社を知るコミュニケーションマネジメント」というDiSCアセ ・・・[続きを読む]
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リーダーシップ
コミュニケーションの落とし穴 〜小泉進次郎「セクシー発言」は真意を捉えよ!〜
マスコミの切り取り すでに多くの人が気づいているが、マスコミは自分たちの都合のい ・・・[続きを読む]
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組織開発
ファシリテーターが会議の決定事項を動かす
会議の終わりは始まり 前回のブログでも述べたとおり、会議は会議のためにやるのでは ・・・[続きを読む]
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組織開発
ファシリテーターが会議を仕上げて組織を動かす
会議は必ずまとめの時間をつくらなければならない。会議に句点(○)をつける。あるい ・・・[続きを読む]
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組織開発
ファシリテーターが会議中にすべきこと
前回のブログで述べたように、会議の枠組みができてしまえば、枠組みに沿って忠実に議 ・・・[続きを読む]
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組織開発
会議冒頭の「枠組みづくり」が生産性を劇的に上げる
準備を終えて、いざ当日。いよいよ会議本番となります。どのように会議をすると生産性 ・・・[続きを読む]