ニュース&コラム
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コーチング
Iメッセージ・YouメッセージときどきWeメッセージの事例集1
コーチングにおいて、フィードバックを伝える技術は必要であり有効。そして、Iメッセ ・・・[続きを読む]
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コーチング
1on1ミーティングを機能させるために必要な3つのこと
1on1ミーティングを機能させると何がいいのか 1on1ミーティングは、定期的に ・・・[続きを読む]
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コーチング
Googleの1on1ミーティング
私が2017年にシリコンバレーに行き、Googleを始めさまざまな企業の社員のみ ・・・[続きを読む]
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コーチング
子どものモチベーションの保ち方・上げ方
子どもが長なわとびにハマりだした。 ※子どもの記事ですが、親と子どもの関係を、上 ・・・[続きを読む]
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コーチング
やる気のない部下をやる気にさせるたったひとつの方法
コーチングやら1on1やらコミュニケーションやら、まあ、全部コミュニケーションな ・・・[続きを読む]
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コーチング
部下のモチベーションをあげる「目的」の訊き方
コーチングの質問のスキル 質問をどのようにやるのかは、以前のブログに詳しく書いた ・・・[続きを読む]
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組織開発
理念は実践してなんぼ 〜理念浸透4つのプロセス〜
自分が好きな企業や気になる企業の理念を調べてみると面白い。 どんな事業なのか。 ・・・[続きを読む]
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組織開発
組織で共有する価値観の設定とは
理念3要素の最後は、「価値観」。 組織はいろいろな価値観の集まり これは当たり前 ・・・[続きを読む]
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組織開発
組織はどこへ向かうのか〜組織ビジョンの設定〜
理念の2つめの要素はビジョン。 理念におけるビジョン(Vision)とは ビジョ ・・・[続きを読む]