エグゼクティブ・コーチング

チームをひとつにまとめる「強いチームの5要素」
ぼんやりしている「方向性」をガッチリ固めて、組織をひとつにしませんか?

サービス概要

人が集まっただけでは烏合の集であり、「成果を生み出すチーム」にはなりません。
強いチームには枠組みと適切なプロセスが必要です。
組織の立ち上げ時に何をして、プロセスにおいて何を意識しどのように対応していくのか。
そのやり方を学び、自分の組織において実践に移していきます。

主な対象

経営者、マネジャー・チームリーダー

こんな課題を解消します

  • チームのビジョンや目標がなく、一体感がない
  • マネジャーがチームのつくり方、率い方を理解していない
  • チーム内の信頼関係が欠如している
  • チームの役割分担が曖昧で、生産性が悪い

本サービスで得られること

強い組織・チームの要素を学習する

チーム力向上のプロセスを理解する

自分の組織について考え、方向性の設定や確認をすることができる

チームの現状および課題を整理・把握することができる

実践により起こる変化

チームメンバーの心理的安全性の向上

効率的な組織成果の達成

チームメンバーのモチベーション向上

チームの方向性の一致

組織の一体感が生まれる

プログラム内容

生産性を上げるチーム5つのポイント

組織理念とは

組織の方向性を定める

チーム力向上プロセス5

特徴

  • 1.体験で学ぶ

    ロールプレイの時間を十分に確保し、時間が許す限りのコーチング実践を行っていただきます。知識のインプットにとどまらず、 「やってみてわかる」をたくさん味わっていただきます。

  • 2.徹底質問回答

    講座の目的に沿ったどのような質問にも、コーチングの視点から誠意をもって回答いたします。講座において質問されることは、すべての参加者のナレッジとなります。

  • 3.フィードバック

    講座において、参加者同士あるいは講師からの率直なフィードバックを行いながら、普段のご自身のコミュニケーションパターンに気づくことができます。

導入費用

40万円

日数

7h×1日


お問い合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にお問い合せください。