最高のチームで、
意志統一がなされていないチームはない。
Voice
<組織が組織として戦う前にはじめるべきこと>
Self Check
経営理念を知ってはいるが理解をしていない。
適切な組織目標が設定されておりメンバーは主体的に取り組んでいる。
役割分担が適切にされメンバーは自分の役割や責任を理解している。
組織長はメンバーと信頼関係を築いている。
組織長は関連組織や顧客との信頼関係を築いている。
メンバーは当事者意識を持ち主体的に動いている。
メンバーはやりがいを持って働いている。
組織には自由に発言できる雰囲気がある。
会議は適切に設定され機能している。
組織として望ましい成果が生まれている。
<競合に勝つ前に身内固め>
チームコーチングとは、組織が自らの目的・戦略を明らかにし、
行動・振り返り・修正の学習サイクルを通して、成果と成長を手にする<勝つ組織>に変貌する支援を言います。
Approach
重要なことを自分たちで決定し自分たちの責任で実行していく。
“自発的”に物事に取り組んでいくチームへの変革を促します。
Reason
今、最初に行うべき事から組織が動き出すまでの3つのステップ及びサービス & 特徴についてご説明いたします。
Column