エグゼクティブ・コーチング

組織的に1on1ミーティングの仕組みを導入することで
全社的に質・量ともに最適なコミュニケーションを取ることが可能に!
しっかりと機能する1on1ミーティング運用のための
「システム設計」と必要な「スキルアップ」を支援します

サービス概要

コーチング研修との組み合わせとなります。
社内のコーチを養成するとともに、1on1ミーティングの仕組みを包括的につくり、
マネジャーとチームメンバーが質・量ともに、適切なコミュニケーションを取ることが可能となります。
1on1ミーティングの仕組みをどのようにつくるのか。
また、組織的にはどのように導入し、運用するのかを支援します。

主な対象

会社・組織全体

こんな課題を解消します

  • マネジャーとメンバーの関係性が悪い
  • 組織内のコミュニケーションがうまくとれない
  • 相互理解に乏しい
  • マネジャーとメンバーのコミュニケーションが十分でない
  • マネジャーがチームメンバーや組織/チームの業務を把握していない
  • 社員のモチベーションが低い
  • 組織内の信頼関係が薄い
  • マネジャーがチームメンバーに対する適切なフォローができない
  • 社員の育成が進まない

本サービスで得られること

定期的な1on1ミーティングの実施

コミュニケーションの「量」の確保

コーチングスキル習得によるコミュニケーションの「質」の向上

チームメンバーの能力を適切に把握

チームメンバーの悩みや不満をコンスタントに解消

チームメンバーの望みを引き出し、適切な仕事のアサインや人材配置が可能に

実践を通じて、マネジャーのコミュニケーションおよび育成スキルの向上

心理的安全性の向上

実践により起こる変化

組織風土の変革

信頼関係の醸成

個人および組織的生産性の向上

モチベーションの向上および維持

離職率の低下

イノベーションを引き起こす文化へ

プログラム内容

仕組み構築および運用の一例

組織の現状把握
(コミュニケーション、信頼関係、マネジメントなどに関して)

1on1ミーティングの仕組みの構築

マネジャー向け1on1ミーティング研修の実施

チームメンバー向けのガイダンス実施

1on1ミーティング事例勉強会の実施

運用サポート

特徴

  • 1.1on1に関するスキルを確実に身につける

    ビジネス・コーチングの知識とスキルを正しく理解し身につけることで、適切な1on1ミーティングを実施することが可能になります。

  • 2.徹底質問回答

    1on1スキルの講座を必要時間受講いただきます。これまでの経験を踏まえ、どのような質問にも徹底的にお答えし、受講対象者の疑問を解消致します。

  • 3.しくみの確実な構築と運用

    個人がスキルを正しく使えたとしても、組織的な仕組みが構築し、正しく運用できなければ、1on1ミーティングは機能しません。組織全体が一体となって、当たり前の文化を醸成していくことが、1on1ミーティングをより高いレベルで機能させるために必要となります。

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