ニュース&コラム
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インフォメーション
幹部会議を劇的に改善。 LBJ代表半谷があなたの会社の幹部会議に参加。 無料セッション受付開始!
「幹部社員の意識をひとつにしませんか?」 「チームの意識をひとつにするきっかけを ・・・[続きを読む]
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コーチング
「決断が難しい」部下をコーチングで支援する
ひとりで決めるのは難しい… 考えて→決めて→行動して→結果を振り返る 考えるの次 ・・・[続きを読む]
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コーチング
自分で「考える」のが難しい部下をコーチングで支援
コーチングプロセスのハードル コーチングのプロセスは、前回のブログに記したとおり ・・・[続きを読む]
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コーチング
相手の主体的な行動を最大限引き出す「コーチング」とは
こんな方におすすめ コーチングとは何なのかを知りたい 組織でコーチングにふれるこ ・・・[続きを読む]
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コーチング
当事者意識とは
「当事者意識をもたせたい」 さまざまな組織や企業に関わらせていただいているが、 ・・・[続きを読む]
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コーチング
組織を強くする4つの要素 〜①組織の定義〜
人を集めただけでは機能しない組織 組織というのは、個人では達成できない目標やビジ ・・・[続きを読む]
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インフォメーション
合同会社LBJの電話番号が変わりました
電話番号を変更しました この度、お客様からいただくお問い合わせの利便性をあげるた ・・・[続きを読む]
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コーチング
目標を機能させるための3つの条件
目標設定するときに最低限定義しなければならないこと3つ 「目標は何ですか?」 と ・・・[続きを読む]
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コーチング
「1年の計」をしたほうが良い3つの理由 〜目標達成コーチング〜
「1年の計は元旦にあり」ということわざがある。 元旦にするのがいいかは別として、 ・・・[続きを読む]