ニュース&コラム
-
コーチング
優秀な上司は何をどのようにフィードバックするのか?
目次ポジティブフィードバックポジティブフィードバックの効果ポジティブフィードバッ ・・・[続きを読む]
-
コーチング
できる上司はフィードバックの中身を適切に選ぶ
目次フィードバックの内容・種類フィードバックの種類による特徴事実のフィードバック ・・・[続きを読む]
-
コーチング
何のためにフィードバックするのかを理解する
目次フィードバックの目的フィードバックによる気づきフィードバックの目的ではないも ・・・[続きを読む]
-
コーチング
フィードバックしたときに起きる部下の反応
目次フィードバックされたときの反応Open Windowのフィードバックへの反応 ・・・[続きを読む]
-
コーチング
部下の意欲を維持しパフォーマンスを上げるフィードバック
目次記事を書くことにした背景目次コーチングにおけるフィードバックとはコーチからわ ・・・[続きを読む]
-
コーチング
1on1ミーティングを機能させるための注意点
目次信頼関係は今あるものが始まり様子見試すローマは一日にしてならず信頼関係コーチ ・・・[続きを読む]
-
コーチング
1on1ミーティングは心理的安全性を劇的に向上させる
目次主体性/自主性の向上上司は部下の主体性を支援心理的安全性の向上風通しの良い組 ・・・[続きを読む]
-
コーチング
1on1ミーティングは2つの信頼を生む
目次1on1ミーティングの前提信頼関係の向上逆の面談考える力が身につく質問に答え ・・・[続きを読む]
-
コーチング
こんな1on1ミーティングは機能しない!
目次1on1(面談)は誰のためのもの?上司が喋り続ける面談上司が正しい答えを求め ・・・[続きを読む]