冒頭コメント
この記事を読んでわかること
- リーダーシップに関する私の考え方
- あなたのリーダーシップの取り方
こんな方に読んでほしい
- >私にはリーダーシップはないと思っている人
- >リーダーシップを発揮する立場にあると思っている人
- >リーダーシップに興味がある方
この記事の信頼性
記事執筆者の半谷知也(はんがいともなり)は
- プロ講師として企業研修を1,000日以上実施
- >プロコーチとしてコーチングを延べ2,000人以上に実施
- >関わらせていただいた企業・組織は100社以上
- >リーダーシップの研修を15年以上実施
リーダーシップ これがなければ始まらない
リーダーシップを発揮する。
どうやったらリーダーシップが発揮できるのか?
何をすることがリーダーシップなのか?
リーダーシップを発揮するには何が必要なのか?
私にはリーダーシップがあるとかないとか…。
リーダーシップについては書籍もたくさん出回っていて、
いろいろな考え方があるけれど、
これがなくては始まらないというものがある。
それは…、
ゴール/目的地つまりそれは、
- ビジョン
- 夢
- 目標
- 志
リードするわけだから、
どこにリードするのかがなければ、
「リーダーシップの取りようがないよね」
ということです。
リーダーシップ とは
「リーダーシップって何すかねぇ…」
って問いかけると、
いろいろな言葉が返ってくる。
- 主体性
- 主責任
- 主巻き込む力
- 主まとめる力
- 主コミュニケーション力
- 主積極性
- 主率先垂範
- 主一貫性
- 主話を聴く力
- 主観察力
- 主etc…
どれが正解?
そう、全部正解。
つまり、
リーダーシップというのは、
ゴールへと自分や組織を導いていくための、
力の総称のことである。
また、必要に応じて、
これらの力を使い分ける力のことである。
リーダーシップ は 誰 が取るのか
そして、もうおわかりのとおり、
リーダーシップの力というのは、
すべての人が持っている。
その中で、
得意なものもあれば、
苦手なこともある。
これまで使ってきたから育ってきたものがあれば、
これまで使ってこなかったから育っていないものもある。
リーダー=まとめる人
リーダーシップ=まとめる力
というような認識や解釈をしている人は、
いまだに多いのではないだろうか?
でも、
まとめる力というのは、
リーダーシップの一部分。
向かっている目的地や、
そのプロセスの場面場面で、
求められるリーダーシップは変わってくる。
そして、今の世の中は、
実に多種多様なスピードを伴う変化に、
柔軟に対応していく必要がある。
つまり、
何かの組織や集団にいて、
共に何らかの目的地を目指しているのであれば、
その人なりのリーダーシップの発揮のしどころがあるということ。
<span style=“font-size:28px;color:red;font-weight: bold”>全員がリーダー</span>
リーダーシップを発揮する人のことを、
リーダー
と呼ぶのであれば、
すべての人がリーダーと定義できる。
「私はリーダーである」
と認めるかどうか。
引き受けるかどうか。
まとめ
リーダーシップは、
目的地、つまりゴールがなければはじまらない。
そして、
リーダーシップというのは、
そのゴール/目的地に到達させるための、
力の総称。