マネジャーとメンバーの「信頼」を厚くし
メンバーのやる気と組織成果を向上させる
話題の「1on1ミーティング」
サービス概要
ビジネスにおいてチームメンバーのパフォーマンス向上を効果的に促したり、
チーム内の信頼関係を高め組織成果を効率的に創ることに寄与すると言われる、
1on1ミーティングに関するスキルの向上ややり方、仕組みづくりなどを学習します。
主な対象
経営者、マネジャー・チームリーダー、育成担当（メンター）
こんな課題を解消します
- マネジャーのコミュニケーションの質が悪く、組織メンバーのモチベーションや信頼関係が低下している
- メンバーとの意思疎通や相互理解がうまくできていないと感じる
- マネジャーのメンバーへの関わりが「パワハラ」と受け取られている可能性がある
- マネジャーがメンバーの力をうまく引き出すことができない
- メンバーが自分で考えない、また、意見や考えをあまり言わない
- メンバーはやらされ感で仕事をしており主体性や当事者意識がない
本サービスで得られること
1on1ミーティングに関する正しい理解
1on1ミーティングをどのような仕組みで実施するかを決められるようになる
基本的なコーチングの知識と技術の理解、および習得
相手の状態に応じた適切な育成およびサポートのやり方を理解する
話を聴く力（傾聴）・訊く（質問）力をつける
支援する相手が主体性やモチベーションを持つ働きかけが可能となる
実践により起こる変化
チームメンバーやメンバーのパフォーマンス向上
メンバーの仕事のやりがい向上
組織的な生産性の向上
チームメンバーの育成効率が向上
離職の防止
組織内信頼関係の向上
プログラム内容
1on1ミーティングとは
1on1ミーティングの時間と頻度
1on1ミーティングの目的
1on1ミーティングで話すこと
（テーマ）
1on1ミーティングでの関わり方
(ティーチングとコーチング)
組織やマネジャーの方針や考え方を発信する
チームメンバーの考えを引き出すコーチングのやり方
(・コーチングのスキル ・コーチングの流れ )
ロールプレイ
特徴
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1.体験で学ぶ
ロールプレイの時間を十分に確保し、時間が許す限りのコーチング実践を行っていただきます。 知識のインプットにとどまらず、「やってみてわかる」をたくさん味わっていただきます。
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2.徹底質問回答
講座の目的に沿ったどのような質問にも、コーチングの視点から誠意をもって回答いたします。講座において質問されることは、すべての参加者のナレッジとなります。
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3.フィードバック
講座において、参加者同士あるいは講師からの率直なフィードバックを行いながら、普段のご自身のコミュニケーションパターンに気づくことができます。
導入費用
40万円〜
日数
7時間×2日（1日版もあり）
