会議の生産性を劇的に改善する会議のファシリテーション４つのポイント
「意味があった」「決まった！」と実感できる会議を増やしませんか？
サービス概要
会議に臨むファシリテーターとしてのあり方とファシリテーションの技術や進め方などを学ぶコースです。
ファシリテーターとしてどのようなことを「意識」するのか
基本的なコミュニケーションのやり方とは
会議当日、どのように振る舞うのか
会議の前後でどのような準備やフォローが必要なのかなどを学習します。
また、日頃の自分が参加／主催している会議における課題を明確にし、解決の糸口を探ります。
主な対象
経営者、マネジャー・チームリーダー、育成担当（メンター）
こんな課題を解消します
- 会議を適切に進行できる人がいない
- 会議の効率的な進め方を知らず生産性が悪い
- 会議の準備がされず、とりあえず集まって会議がスタートする
- いつまでも意思決定がされず、毎回同じようなことを話している
- 自発的に意見が出なかったり、特定の人だけが意見を言う会議になっている
- 時間通りに始まらない／終わらない
- 会議で内職している人がいる
本サービスで得られること
ファシリテーターの役割と心構えの理解
会議の基本的な進め方の理解
会議前後を含めたプロセスデザインの理解
ファシリテーターに必要なコミュニケーション能力の理解と習得
自分が参加する会議の課題および解決策の抽出
実践により起こる変化
会議の生産性の向上
組織全体の生産性の向上
メンバー同士の信頼関係の構築
適切な役割分担
プログラム内容
ファシリテーションとは
ファシリテーターのあり方と心構え
ファシリテーターの役割
ファシリテーターのコミュニケーション
(・傾聴 ・質問 ・伝え方 ・中断)
会議の全体像とすべきこと
(・準備 ・進行 ・フォロー)
特徴
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1.実践融合型研修
短期詰め込み型の研修ではなく、学びと実践を繰り返すことができるカリキュラムにしてあります。日常的な実践と振り返りを通じて、確実に力をつけていきます。期間中のフォロー＆フィードバック。
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2.質問徹底回答
受講生の日常的な質問に徹底的に答えます。どのような質問に対しても、誠実に回答いたします。
導入費用
40万円〜
日数
7時間×2日（1日版もあり）
