チームビルディング

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チームをひとつにまとめる「強いチームの5要素」
ぼんやりしている「方向性」をガッチリ固めて、組織をひとつにしませんか？

人が集まっただけでは烏合の集であり、「成果を生み出すチーム」にはなりません。
強いチームには枠組みと適切なプロセスが必要です。
組織の立ち上げ時に何をして、プロセスにおいて何を意識しどのように対応していくのか。
そのやり方を学び、自分の組織において実践に移していきます。

経営者、マネジャー・チームリーダー

強い組織・チームの要素を学習する

チーム力向上のプロセスを理解する

自分の組織について考え、方向性の設定や確認をすることができる

チームの現状および課題を整理・把握することができる

チームメンバーの心理的安全性の向上

効率的な組織成果の達成

チームメンバーのモチベーション向上

チームの方向性の一致

組織の一体感が生まれる

1.体験で学ぶ

ロールプレイの時間を十分に確保し、時間が許す限りのコーチング実践を行っていただきます。知識のインプットにとどまらず、「やってみてわかる」をたくさん味わっていただきます。
2.徹底質問回答

講座の目的に沿ったどのような質問にも、コーチングの視点から誠意をもって回答いたします。講座において質問されることは、すべての参加者のナレッジとなります。
3.フィードバック

講座において、参加者同士あるいは講師からの率直なフィードバックを行いながら、普段のご自身のコミュニケーションパターンに気づくことができます。