組織を本物の「ONE TEAM」に！
メンバー全員が主体的に取り組み、組織の生産性を劇的に向上
「自走式チーム」への変容を実現する「チームコーチング」
サービス概要
組織は適切な対話をしていますか？
コミュニケーションロスにより、組織の成果がうまくつくれないという状況は実にたくさんあります。
人が集まっただけでは、成果を創り出す組織にはなりません。「強い」チームになるためには、そのための枠組みが必要であり、プロセスが必要です。
強いチームで成果をつくるために、組織を対象にコーチングを行います。
組織として何を望んでいるのか。組織としての現状として、把握しなければならないことは何か。
そのギャップを埋めていくために、何が必要か。具体的に何をどのように実践していくのか。
組織のミッションは何か。ビジョンは何か。
主な対象
経営チーム、部署、プロジェクトチームなど
こんな課題を解消します
- 組織の方向性が定まっておらず、メンバーの意識や動きがバラバラである
- 組織メンバーのコミュニケーションが不十分で目標や現状を共有できていない。
- 組織としてのパフォーマンスがなかなか上がらず、目標達成ができない
- チームメンバーの当事者意識や主体性が欠如しており、停滞感がある
- チーム内の思考がマンネリ化しており、新しいことが生まれない
本サービスで得られること
チームのビジョンを設定し、一体感を高めることができる
チーム目標を設定し達成に向けてチームメンバーが本気になる
自分たちの期待を遥かに上回る成果をつくる
チームとしてイノベーションを生み出す
チームメンバーが自分の力を存分に発揮することができる
実践により起こる変化
各部署における影響力の向上
組織的な「横のつながり」をつくる
全社的な業績の向上
離職率の低下
プログラム内容
※組織の現状や望む成果によって、プログラムは変容します。
1.初回コーチングセッション（２日間）
①組織の枠組み
(ミッション・ビジョン・バリューズなど）を
明確化
②組織の成果を定義、共有
③組織の現状を多面的に把握
④目標達成のための重要戦略の策定および役割分担
⑤行動プランの策定
2.中間コーチングセッション
①目標達成に向けた進捗確認
②チームの軌道修正
③必要な情報共有
3.完了コーチングセッション
①創り出した成果の確認
②チームメンバーの承認
③学びと課題の共有
④今後の方向性や行動プランの策定
特徴
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1.成果を創る
チームコーチングは「研修」で何かを学ぶ機会ではなく「実践」にてチームで成果をつくる機会です。
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2.主体性・モチベーションの向上
チームコーチングは、自分たちで考えて、適切に対話を行い、自分たちで決めるというプロセスを支援します。そのため、「やらされ感」ではなく、個人やチームが「主体的に動く」可能性が高まります。
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3.既成概念の突破
組織内には、これまで醸成してきた組織風土や文化があり、時としてより大きな成果や必要な変革を起こすことを邪魔します。組織外部の視点から、適切なコーチング、フィードバックを行います。
導入費用
180万円〜
日数
3ヶ月〜6ヶ月/1クール
