エグゼクティブ・コーチング

会議の生産性を劇的に改善する会議のファシリテーション4つのポイント
「意味があった」「決まった!」と実感できる会議を増やしませんか?

サービス概要

会議に臨むファシリテーターとしてのあり方とファシリテーションの技術や進め方などを学ぶコースです。
ファシリテーターとしてどのようなことを「意識」するのか
基本的なコミュニケーションのやり方とは
会議当日、どのように振る舞うのか
会議の前後でどのような準備やフォローが必要なのかなどを学習します。
また、日頃の自分が参加/主催している会議における課題を明確にし、解決の糸口を探ります。

主な対象

経営者、マネジャー・チームリーダー、育成担当(メンター)

こんな課題を解消します

  • 会議を適切に進行できる人がいない
  • 会議の効率的な進め方を知らず生産性が悪い
  • 会議の準備がされず、とりあえず集まって会議がスタートする
  • いつまでも意思決定がされず、毎回同じようなことを話している
  • 自発的に意見が出なかったり、特定の人だけが意見を言う会議になっている
  • 時間通りに始まらない/終わらない
  • 会議で内職している人がいる

本サービスで得られること

ファシリテーターの役割と心構えの理解

会議の基本的な進め方の理解

会議前後を含めたプロセスデザインの理解

ファシリテーターに必要なコミュニケーション能力の理解と習得

自分が参加する会議の課題および解決策の抽出

実践により起こる変化

会議の生産性の向上

組織全体の生産性の向上

メンバー同士の信頼関係の構築

適切な役割分担

プログラム内容

 

ファシリテーションとは

ファシリテーターのあり方と心構え

ファシリテーターの役割

ファシリテーターのコミュニケーション
(・傾聴 ・質問 ・伝え方 ・中断)

会議の全体像とすべきこと
(・準備 ・進行 ・フォロー)

特徴

  • 1.実践融合型研修

    短期詰め込み型の研修ではなく、学びと実践を繰り返すことができるカリキュラムにしてあります。日常的な実践と振り返りを通じて、確実に力をつけていきます。期間中のフォロー&フィードバック。

  • 2.質問徹底回答

    受講生の日常的な質問に徹底的に答えます。どのような質問に対しても、誠実に回答いたします。

導入費用

40万円〜

日数

7時間×2日(1日版もあり)


お問い合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にお問い合せください。