エグゼクティブ・コーチング

組織のメンバーの責任と役割とは?
立場的なリーダーではないメンバーが
どのように主体性を発揮するかが、組織成果の最大化の鍵を握ります
組織にイノベーションをもたらすメンバーシップを学びます

サービス概要

組織のメンバーとして、どのようなリーダーシップを発揮すればいいのかを学習し、発見するためのコースです。
立場的なリーダーだけがリーダーシップを発揮する時代はとっくに去りました。
今は、すべてのメンバーの力、つまりリーダーシップを集結し、発揮することで、組織的な壁や課題を乗り越えていく必要があります。
メンバーとして必要な意識やスキルは何かを学び、実践へのきっかけを掴みます。

主な対象

チームメンバー

こんな課題を解消します

  • 若手のモチベーションが低い
  • 組織においてどういう風に立ち回っていいかわからない
  • 自分の役割を理解しておらず、モチベーションも低い
  • 主体性や当事者意識が低く、人任せに見える
  • 指示待ち・受け身の姿勢が強い

本サービスで得られること

モチベーションの向上

当事者意識の増加

組織における立場や役割の明確化

リーダーに対する補完の意識が生まれる

自分の意見を表現する

基本的なコミュニケーションスキルの確認

組織の方向性への関心が芽生える

実践により起こる変化

チーム力や一体感の向上

マネジャー・チームメンバーの信頼関係の向上

組織成果・業績の向上

組織メンバーのモチベーションの向上

日々の仕事に対するやりがいや充実感のアップ

プログラム内容

 

組織とはなにか

組織が機能するために必要な6要素

リーダーシップとは

組織の方向性について

自分の役割についての考察

コミュニケーションの基本
(伝える・きく)

特徴

  • 1.体験で学ぶ

    ロールプレイの時間を十分に確保し、時間が許す限りのコーチング実践を行っていただきます。知識のインプットにとどまらず、「やってみてわかる」をたくさん味わっていただくこと。

  • 2.徹底質問回答

    講座の目的に沿ったどのような質問にも、コーチングの視点から誠意をもって回答いたします。講座において質問されることは、すべての参加者のナレッジとなります。

  • 3.フィードバック

    講座において、参加者同士あるいは講師からの率直なフィードバックを行いながら、普段のご自身のコミュニケーションパターンに気づくことができます。

お問い合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にお問い合せください。